системы материального стимулирования персонала

Оптимизация системы оплаты труда сотрудников склада рознечной сети

Разработка системы корпоративного соревнования для розничной сети М.Видео

Cоздание централизованной управляемой системы оплаты и стимулирования труда персонала центров продаж

Группа компаний М.Видео

Опыт консультантов «Борлас»:

Оценка бизнес-эффектов от внедрения системы материального стимулирования

Апробация, корректировка и внедрение новой системы стимулирования

Формирование плана перехода на новые условия оплаты и внедрения

Моделирование разработанной системы стимулирования на данных прошлых периодов, настройка значений коэффициентов

Разработка принципиальной схемы стимулирования, включая элементы стимулирования, формулы расчета, коэффициенты, условия и периодичность выплат

Формирование для каждой должности модели целевого поведения, выделение показателей стимулирования

Анализ и корректировка системы распределения полномочий и ответственности, выделение ключевых показателей эффективности деятельности (KPI's)

Анализ действующей системы бонусов с точки зрения внутренней логики, стимулируемого поведения, соответствия законодательству и наличия управленческих, финансовых и иных рисков

Таким образом, правила распределения премиального фонда, определяющие показатели, размер, периодичность и условия выплат, всегда формируются в соответствии с индивидуальными особенностями и бизнес-целями компании. Их разработка, как правило, включает следующие виды работ:

Если оклад в первую очередь определяет приверженность сотрудника компании, то материальное стимулирование призвано нацелить сотрудника на достижение конкретных производственных результатов. В зависимости от решаемых бизнес-задач компании разработанная система бонусов может преимущественно стимулировать рабочее поведение сотрудников, нацеленное на достижение индивидуальных или групповых результатов. Во главе угла может находиться оптимальное распределение премиального фонда или построение «зарабатывающих» схем.

Построение системы бонусов (материального стимулирования)

 >   >   >   >   > 

Решения и услуги

 |  Построение системы бонусов (материального стимулирования)

Консалтинговая группа «Борлас»